vbid/9783658313883

Description

Der wachsende Effizienzdruck im Gesundheitswesen wird mittel- bis langfristig zu einer Konsolidierung der Krankenhauslandschaft f�hren. Die Operationsabteilung eines Krankenhauses, gekennzeichnet durch eine �berdurchschnittliche Erlo?srelevanz bei gleichzeitig hohem Ressourceneinsatz, r�ckt dabei durch ihren wesentlichen Wertscho?pfungsbeitrag zunehmend in den Fokus �konomischer Betrachtungen. Dieses Buch besch�ftigt sich mit der Frage, wie der OP-Bereich durch Ma�nahmen zur Prozessentwicklung und -steuerung erfolgswirksam gestaltet werden kann. Es beschreibt dabei am Beispiel eines universita?ren Maximalversorgers praxisrelevant und detailliert die zur Optimierung der Prozesse durchgef�hrten Arbeitsschritte unter Darstellung der verwendeten Prozessmodelle. Durch anschlie�ende Analyse prozessrelevanter Leistungskennzahlen kann u?ber einen Dreijahreszeitraum gezeigt werden, welchen positiven Beitrag der operative Bereich zum Unternehmenserfolg eines Krankenhauses durch das systematische Aussch�pfen von Verbesserungspotentialen unter Wahrung von Patientensicherheit sowie der Mitarbeiterzufriedenheit leisten kann.Typham this is the title: Innovatives Prozessmanagement als Erfolgsfaktor im OP-Bereich eines Universit�tsklinikums