Description
Das Management und Controlling von Beteiligungen stellen sowohl in der Wirtschaftspraxis als auch in der wissenschaftlichen Diskussion zentrale Problembereiche dar. Nicht nur kapitalmarktorientierte, sondern auch zahlreiche mittelst√§ndische Unternehmen weisen heute dezentrale Strukturen und einen starken Trend zur Konzernierung auf, so dass das Management von Beteiligungen zu einem immer bedeutenderen F√ºhrungsproblem wird. Dieses Fallstudienbuch folgt dem Lebenszyklus von Beteiligungen: von der Akquisition, √ºber die Integration und das laufende Management, √ºber das Controlling bis hin zum Exit. Die einzelnen Phasen im Leben einer Beteiligung verlangen Instrumente, die √ºber die Toolbox eines klassischen Managements hinausgehen. Daher werden Instrumente entwickelt, die f√ºr die Steuerung von Beteiligungen spezifisch sind. Dabei wird √ºber den konzeptionellen Rahmen des seinerzeitigen Lehrbuchs “Beteiligungscontrolling” (2005) weit hinausgegangen, indem in die einzelnen Beteiligungsphasen viele v√∂llig neue Problemstellungen und Verkn√ºpfungen, etwa zum externen Rechnungswesen, hereingenommen und mittels Fallstudien aufgearbeitet werden.





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