Description
Gerrit Karalus widmet sich in der vorliegenden Arbeit den Herausforderungen, denen sich die Printmedienindustrie in Deutschland in den letzten Jahren aus- setzt sieht: Das Kerngesch√§ft von Zeitungen und Zeitschriften erodiert und die vormals hohen Reichweitewerte gehen soweit zur√ºck, dass insbesondere j√ºngere Zielgruppen deutlich weniger als zu fr√ºheren Zeiten von den Zeitungen und Zeitschriften erreicht werden. Dies bringt eine Branche in √∂konomische – dr√§ngnis, deren gesellschaftspolitische Bedeutung bereits im Grundgesetz betont wird. Umso erfreulicher ist es, dass die vorliegende Arbeit Wege aufzeigt, wie die Ressourcenbasis der Printmedienunternehmen genutzt werden kann, um mit Wachstumsaktivit√§ten neue Umsatzpotenziale zu erschlie√üen und so auch das journalistische Kerngesch√§ft abzusichern. Gleichzeitig enth√§lt die Arbeit zu Recht eine Warnung, die die handelnden Personen ernst nehmen sollten: Die fragile Ressourcenbasis von Medien beruht umf√§nglich auf der Attribution von Unabh√§ngigkeit und Glaubw√ºrdigkeit. Werden Wachstumsstrategien nicht e- lang dieser Ressourcen ausgerichtet, wird die Ressourcenbasis und mit ihr die √∂konomischen Potenziale abschmelzen.





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