vbid/9783531913582

Description

�Der Wert davon, dass man zeitweilig eine strenge Wissenschaft streng betrieben hat, beruht nicht gerade auf deren Ergebnissen, denn diese werden im Verh�ltnis zum Meere des Wissenswerten ein verschwindend kleiner Tropfen sein. Aber es ergibt einen Zuwachs an Energie, an Schlussverm�gen, an Z�higkeit der Ausdauer; man hat gelernt, einen Zweck zweckm��ig zu erreichen. Insofern ist es sehr sch�tzbar, in Hinsicht auf alles, was man sp�ter treibt, einmal ein wissenschaftlicher Mensch gewesen zu sein�. (Friedrich Nietzsche) Die vorliegende Arbeit w�re ohne die breite Unterst�tzung vieler Menschen nicht machbar gewesen. Angefangen mit meinem Doktorvater Herrn Prof. Dr. Dr. h.c. Ekkehard Nuissl von Rein, bei dem ich mich f�r die Betreuung der Arbeit durch zahlreiche konstruktive Anregungen bedanken m�chte. Mein Dank gilt ebenso Herrn Prof. Dr. Dieter Gnahs f�r die �bernahme des Zweitgutachtens und dem Kolloquium f�r eine stetige R�ckspiegelung w�hrend den verschiedenen Entwicklungsstufen der Arbeit. Besonders bedanken m�chte ich mich bei der Deutschen Telekom AG. Ohne die Bereitschaft zur Teilnahme an der Studie und die mir entgegengebrachte Offenheit der Interviewteilnehmer aus der Technikniederlassung West und der Privatkundenniederlassung Nordost w�re ein exploratives Vorgehen wie dieses nicht m�glich gewesen. Dar�ber hinaus bedanke ich mich auch bei den befragten Experten aus der Konzernzentrale und den Mitarbeitern des Projekts Age Management f�r ihr unternehmensbezogenes Know-how.Typham this is the title: Arbeits�bergreifende Kompetenzen �lterer Arbeitnehmer Eine qualitative Studie in einem Telekommunikationsunternehmen