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Description

Personalentwickler in deutschen Unternehmen sehen sich einem starken Rechtfertigungsdruck ausgesetzt. Gerne wird gefragt: Was soll der “Seminartourismus”? Oder: Was bringen Assessment Center? Im Kern geht es darum, inwieweit die Personalentwicklung einen Wertsch�pfungsbeitrag f�r das Unternehmen erbringt. Der Schl�ssel dazu liegt in einer konsequenten Orientierung aller Instrumente der Personalentwicklung an der Unternehmensstrategie. Dieses Buch bietet ein Programm in acht Etappen, mit dem eine strategische Personalentwicklung erfolgreich umgesetzt werden kann. Es richtet sich vor allem an die Verantwortlichen und Akteure im Unternehmen: an Personalmanager, Linienf�hrungskr�fte sowie Betriebsr�te. Die 2. Auflage ist vollst�ndig aktualisiert und �berarbeitet. Neue Themen sind u.a. die Institutionalisierung, Systematisierung und Internationalisierung der Personalentwicklung. Der Anwendungsbezug wurde weiter erh�ht; dadurch wird das Buch gerade f�r Praktiker noch attraktiver. Dazu tragen auch die Checklisten am Ende jedes Beitrags sowie ein Navigationssystem f�r die Leser bei.Typham this is the title: Strategische Personalentwicklung Ein Programm in acht Etappen 2nd Edition