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BWL-Basiswissen: Der Schl�ssel zum Erfolg �rzte werden zunehmend auch an dem wirtschaftlichen Erfolg ihrer Abteilung gemessen. – Welche Grundbegriffe sollten auch Mediziner unbedingt kennen? – Wie ermittle ich meinen Gewinn? – Wie viel Personal wird ben�tigt – welche Richtwerte gelten? – Ein neues Ger�t ist erforderlich � wie sieht ein entsprechender Investitionsplan aus? Das BWL Know-how, um – Entscheidungskompetenz zu gewinnen. – sicher und erfolgreich zu verhandeln. – auch in betriebswirtschaftlichen Fragen ernst genommen zu werden. Die essentiellen Basics, um – bei Vorgesetzten und kaufm�nnischer Leitung Personal, Investitionen, Innovationen durchzusetzen. – Strategien zur leistungsgerechten Kostensteuerung und Erl�soptimierung zu entwickeln. Mit Fallstudie zur situationsbezogenen Themenvorbereitung. 2. Aufl. vollst�ndig �berarbeitet: U.a. Marketing, Rechtliches, Anhang mit Wissenspaketen und Werkzeugen erweitert. BWL – endlich verst�ndlich und einfach Mediziner sind gefordert, informationelle “Waffengleichheit” in der Diskussion mit den BWL-Profis herzustellen. �konomie verstehen, um sie konstruktiv f�r die eigenen �berzeugungen und Ziele zu nutzen. F�r alle Mediziner in F�hrungspositionen und Mitarbeiter im Krankenhausmanagement.Typham this is the title: BWL f�r Mediziner im Krankenhaus Zusammenh�nge verstehen – Erfolgreich argumentieren 2nd Edition