vbid/9783658015497

Description

“In Zeiten, in denen nahezu jedes Unternehmen vor neuen und unerwarteten Herausforderungen steht, denkt wohl jeder, der in verantwortungsvoller Position t�tig ist, �ber die Zukunft nach. Als Konsequenz entwickelt sich nicht nur in den gro�en, sondern zunehmend auch in mittleren und kleineren Unternehmen strategische Planung. Was aber helfen die �berzeugendsten strategischen Konzepte, wenn den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern die Bereitschaft und die F�higkeit fehlen, einen Plan umzusetzen? Es gilt also, die Mitarbeiter zu entwickeln, und zwar nicht f�r das, was heute ansteht, sondern f�r das, was morgen gefordert wird. Strategische Personalentwicklung wird daher f�r den k�nftigen Unternehmenserfolg zur kritischen Gr��e. Was dabei grunds�tzlich zu bedenken und konkret zu tun ist, zeigt dieses von Matthias T. Meifert herausgegebene Werk. In einer sch�nen Systematik werden acht Etappen der Personalentwicklung dargestellt, erfolgskritische Faktoren beschrieben sowie Hinweise f�r die allt�gliche strategische Personalentwicklungsarbeit im Unternehmen geschildertgegeben. (…) Wer also wissen m�chte, was man unter strategischer Personalentwicklung versteht und dann nach konkreten Hinweisen sucht, wie er dieses Wissen im Unternehmen auch umsetzen kann, f�r den ist dieses Buch nahezu unverzichtbar.” Prof. Dr. Dr. h. c. Lutz von Rosenstiel, Lehrstuhl f�r Organisations- und Wirtschaftspsychologie, Ludwig-Maximilians-Universit�t M�nchenTypham this is the title: Strategische Personalentwicklung Ein Programm in acht Etappen 3rd Edition