vbid/9783658280246

Description

Erfolg als auch Scheitern sind essenzielle Bestandteile einer funktionierenden Gr�ndungslandschaft. Ein Verst�ndnis bez�glich des Bew�ltigungsprozesses von Herausforderungen sowie unternehmerischen Fehlschl�gen im Gr�ndungsverlauf ist somit notwendig. Aus diesem Grund entwickelt Alexander Goebel das Prozessmodell zum Umgang mit unternehmerischen Herausforderungen, welches als Verfahren zur Evaluierung individueller, organisationaler sowie gesellschaftlicher Chancen und Gefahren genutzt werden kann. Mit der M�glichkeit zur gezielten Reduktion von Hindernissen sowie der F�rderung von Ressourcen und Aktionsschemata bietet es zudem wertvolle Impulse f�r die Gestaltung eines nachhaltigen Gr�ndungs�kosystems.�Diese Dissertation wurde mit dem Promotionspreis 2019 und mit dem Preis f�r anwendungsnahe Abschlussarbeiten mit hohem Transferpotenzial der Friedrich-Schiller-Universit�t Jena ausgezeichnet.Typham this is the title: Unternehmerische Herausforderungen Ein Prozessmodell zur Risikooptimierung im Gr�ndungskontext