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Description

Dieses Buch bietet Ihnen das essentielle BWL-Basiswissen, um Ihre Strategien wirtschaftlich gut begr�ndet pr�sentieren und durchsetzen zu k�nnen. Ihr Schl�ssel zum Erfolg. �rzte werden zunehmend auch an dem wirtschaftlichen Erfolg ihrer Abteilung/Klinik gemessen. Welche Grundbegriffe sollten auch Mediziner unbedingt kennen? Wie ermittle ich meinen Gewinn?� Wie viel Personal wird ben�tigt – welche Richtwerte k�nnen herangezogen werden? Ein neues Ger�t ist erforderlich � wie sieht ein entsprechender Investitionsplan aus? Das BWL Know-how, um Entscheidungskompetenz zu gewinnen. sicher und erfolgreich zu verhandeln. auch in betriebswirtschaftlichen Fragen ernst genommen zu werden. Die essentiellen Basics, um bei Vorgesetzten und kaufm�nnischer Leitung Personal, Investitionen, Innovationen durchzusetzen. Strategien zur leistungsgerechten Kostensteuerung und Erl�soptimierung zu entwickeln. Mit Fallstudie zur situationsbezogenen Themenvorbereitung. 3. Aufl. vollst�ndig �berarbeitet: insbesondere Marketing. BWL – endlich verst�ndlich und einfach Mediziner sind gefordert, informationelle �Waffengleichheit� in der Diskussion mit den kaufm�nnischen Bereichen herzustellen. �konomie verstehen, um sie konstruktiv f�r die eigenen �berzeugungen und Ziele zu nutzen. F�r alle Mediziner in F�hrungspositionen.Typham this is the title: BWL f�r Mediziner im Krankenhaus Zusammenh�nge verstehen – Erfolgreich argumentieren 3rd Edition